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Com a nova marca Kodeco lançada, o CEO Matt Derrick reflete sobre o que mudou desde 2021 e nos dá um vislumbre do que esperar em 2023 e além!
-Por Matt Derrick, CEO
Este post é um de uma série sobre nosso rebrand; leia todos aqui:
Apresentando Kodeco — o novo raywenderlich.com
Por que Rebrand? A história de fundo de raywenderlich.com
Ao Infinito e Longe, Muito Além – (você está aqui)
319 dias para construir uma nova marca
Eu sempre gravitei para startups. É algo sobre ter possibilidades abertas e infinitas que são livres de burocracia corporativa, medo e objetivos sem imaginação.* Em uma startup, existem aparentemente infinitas ideias para testar, recursos para lançar e um ritmo frenético para desfrutar. Isso torna, IMO, um ambiente muito mais emocionante para se trabalhar, sem dúvida.
Meus primeiros dias com raywenderlich.com
Quando ouvi pela primeira vez sobre o cargo de CEO na raywenderlich.com, há dois anos, parecia uma empresa e uma oportunidade incríveis. Ray & Vicki Wenderlich, juntamente com a equipe de liderança, construíram uma empresa incrível que cresceu para vários milhões de dólares de receita, basicamente de boca em boca.
O conteúdo de alta qualidade foi criado pelos principais desenvolvedores móveis do mundo — e eles eram apaixonados pelo assunto e pela empresa. Cheguei e fiquei impressionado com as pessoas que estavam na equipe desde o primeiro dia!
Um ano de crescimento
Nos últimos dois anos, expandimos de várias maneiras. Contratamos um chefe de vendas, Jeff Blomstrom, para direcionar as assinaturas da empresa. Criamos um conjunto abrangente de análises para quantificar o engajamento do usuário e as métricas de progressão para que possamos tomar melhores decisões de negócios baseadas em dados. Contratamos uma chefe de conteúdo, Janet Shih, para ampliar nosso conteúdo além de suas raízes principais de artigos, livros e vídeos.
Neste outono, lançamos bootcamps para iOS, Android e Flutter. Eles provaram ser muito populares e são uma grande extensão da nossa plataforma educacional.
Construímos nossas equipes de engenharia, design, experiência dos membros e muito mais. Reformulamos nossa integração e lançamos vários novos recursos, como selos, transcrições e seminários de desenvolvimento profissional. Também desenvolvemos um estudo histórico do State of Mobile Development, que compara salários, níveis de experiência e uma infinidade de outras informações, tudo totalmente gratuito para a comunidade móvel.
Um Futuro Ilimitado
Mas isso é apenas arranhar o superfície do nosso próximo crescimento, e é por isso que estou empolgado com o novo nome da nossa empresa: ele nos dá uma base tão forte sobre a qual podemos construir. Não posso esperar para você ver em que estamos trabalhando com avaliações de aprendizado e como elas ajudarão não apenas a quantificar sua progressão de aprendizado à medida que você percorre nosso conteúdo, mas também a determinar em quais tópicos você deve se concentrar primeiro no aprendizado.
Outra coisa que me deixa muito empolgado é iterar em nossos bootcamps de três meses, liderados por mentores, para disponibilizá-los em diferentes formatos e durações que se ajustem a diferentes perfis de alunos. Então, por exemplo, se você tiver apenas duas semanas disponíveis ou quiser algo totalmente sob demanda que possa fazer no seu próprio ritmo, podemos facilitar isso para você.
Novas plataformas aguardam
Como o conteúdo é o coração da nossa empresa, estamos gastando muito tempo evoluindo isso também, com novos produtos como livros de receitas para aqueles que preferem trechos de código sucintos a tutoriais completos. Lançamos uma nova área de conteúdo para crescimento profissional neste outono, com tópicos como encontrar um emprego em tecnologia ou como comercializar seu aplicativo, e sua popularidade está crescendo rapidamente.
Mas sabemos que existem muitas áreas para as quais podemos expandir com conteúdo, desde o bem estabelecido, como Java, até o mais avançado, como Machine Learning ou Web3. Estamos ansiosos para ver onde podemos ir em 2023 e além.
Ainda Fiel aos Nossos Valores Originais
Em uma nota final, no outono passado, criamos uma declaração de missão que encapsulava os valores aos quais atribuímos ao construir o Razeware: A missão da Razeware é criar uma plataforma educacional e uma comunidade de classe mundial para desenvolvedores móveis.
É gratificante ver que, embora o nome da nossa empresa seja novo, essa ainda é 100% a missão da Kodeco. Tudo começa e termina com nossa comunidade de alunos, e quanto mais pessoas pudermos ajudar ao longo de sua jornada de aprendizado, mais robusto será o ecossistema no futuro.
Para esse fim, se você tiver idéias ou perguntas, eu adoraria ouvir de você. Vamos realizar uma inaugural Kodeco Town Hall na quarta-feira, 26 de outubro. Eu encorajo você a se inscrever e participar. Ou você pode entrar em contato comigo diretamente em matt@kodeco.com.
Estou animado em construir uma empresa para o futuro com essa missão no centro de tudo o que fazemos, e estou muito orgulhoso da equipe que montamos para nos ajudar a alcançar isso. Aqui está o próximo capítulo!
— Matt
* Sim, na realidade, a maioria das startups tem elementos disso, e você pode até argumentar que muitas startups enfrentam problemas por não tendo algumas verificações em idéias malucas. E sim, pode-se argumentar que talvez algumas startups tenham muita imaginação em seus objetivos e pouca realidade. No entanto, você certamente encontra menos “não podemos fazer isso por esses motivos” e mais entusiasmo na maioria das startups do que nas empresas tradicionais. TL;DR tome isso com um grão de sal.
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